為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)就應(yīng)該貨源充足，每出現(xiàn)一位消費(fèi)者就直接促成其購買行為。

《羅輯思維》停播了，準(zhǔn)確的說，《邏輯思維》要變打法了，播出時(shí)間縮短，傳播渠道變窄，播出平臺(tái)從過去的優(yōu)酷、喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等多平臺(tái)變?yōu)?ldquo;得到”App。在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如此火爆的今天，直接為了宣傳企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)品的軟文又如何呢?軟文直接是用來賺錢的，而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)就是內(nèi)容賺錢，二者從出發(fā)點(diǎn)上來說，基本一致，但是，為什么人們更喜歡標(biāo)榜自己是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，而對(duì)軟文創(chuàng)作卻避諱呢?我們看看《羅輯思維》的歷程，《羅輯思維》大概播出了200多期，其中有很多節(jié)目是用來賣書的，而且羅胖子動(dòng)不動(dòng)就說，這本書賣了幾千本，那本書賣了幾萬本的……800萬粉絲，自然會(huì)有捧羅胖子的場(chǎng)，然而如果從書定價(jià)上來說，“羅輯思維的書死貴死貴的是不爭(zhēng)的事實(shí)!”所以很懷疑《羅輯思維》賣書的能力。

但不能否認(rèn)，《羅輯思維》的論點(diǎn)、對(duì)某個(gè)歷史事件、人物娓娓道來，藝術(shù)范兒十足，但是，一個(gè)人的能量還是有限的，在后期《羅輯思維》中，“死磕”這個(gè)詞經(jīng)常在羅胖的嘴中出現(xiàn)。所以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營(yíng)銷，后者更適合大眾，畢竟走在金字塔頂端的少之又少!北京seo優(yōu)化公司：http://www.queqia.com原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，并保留本鏈接，謝謝!document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。軟文由相關(guān)品牌或者企業(yè)直接付費(fèi)，對(duì)于軟文創(chuàng)作者來說，一篇文章賣給商家就完事了，想要賺錢需要重新再來。

 假如把《羅輯思維》看成一個(gè)連續(xù)漲停的股票的話，這個(gè)時(shí)候，《羅輯思維》的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，對(duì)于后來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，有點(diǎn)“接盤俠”的感覺，當(dāng)然，放棄邏輯思維也很簡(jiǎn)單，又一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了，那就是咪蒙，據(jù)說這個(gè)叫咪蒙的自媒體寫手，半年的粉絲量就超過了羅胖子而創(chuàng)業(yè)者們顯然沒有這個(gè)權(quán)利，很多創(chuàng)業(yè)公司在進(jìn)入融資流程之后，創(chuàng)業(yè)者反而還多了許多的債主。

第二口鍋：有了情懷就可以創(chuàng)業(yè)每次說到情懷創(chuàng)業(yè)，我最喜歡舉例的不是某羅姓導(dǎo)師，而是曾經(jīng)的手機(jī)巨頭諾基亞。

第三次復(fù)活是2017年年初Nokia6的發(fā)布，諾基亞在失去Lumia之后終于有了新的旗艦。斟酌了很久，2015年10月，友友租車正式轉(zhuǎn)型為B2C的分時(shí)租賃模式的友友用車。

業(yè)內(nèi)因此一度引發(fā)關(guān)于“汽車分時(shí)租賃的商業(yè)模式是否可行”的大討論。此刻，“卷款跑路”的風(fēng)波已經(jīng)過去。

李宇坦誠地說，在轉(zhuǎn)型的頭三個(gè)月，他們并未考慮過關(guān)于如何盈虧平衡的問題。和ETCP的合作是支付年費(fèi)，方式是通過停車時(shí)間計(jì)費(fèi)。